Basında ERA

Dünyada son 30 yılda önceki 5000 yılda üretildiğinden daha fazla enformasyon üretilmiştir. İngiltere’de bir çocuk 18 yaşına geldiğinde 140,000 TV reklamı görmüş olmaktadır. NY Times’ın bir hafta sonu nüshası, 17.yy İngiltere’sinde ortalama bir insanın yaşamı boyunca karşılaşabileceğinden daha fazla bilgi içermektedir.

  • İnternet Kullanıcılarının Makarna ve Yağ Tavsiyeleri
    İnternet Kullanıcılarının Makarna ve Yağ Tavsiyeleri
    İnternet Kullanıcılarının Makarna ve Yağ Tavsiyeleri
    İnternet Kullanıcılarının Makarna ve Yağ Tavsiyeleri

    Dosyalar:
  • Hem korkarım hem de yerim
    Hem korkarım hem de yerim
    Hem korkarım hem de yerim
    Hem korkarım hem de yerim

    Halkın yüksek yüzdelerle ifade ettiği endişe gıda tüketimine aynı oranda yansımıyor. Örneğin, %55’i tavuk tüketirken ‘huzursuz’. Ancak %92’si buna rağmen tüketmeye devam ediyor, %80’inde bu sıklık haftada en az bir-ikiye çıkıyor.

    http://www.haberturk.com/yazarlar/esen-evran/1040389-hem-korkarim-hem-de-yerim 


  • Sabah Yeni Ekonomi Kulübü
    Sabah Yeni Ekonomi Kulübü
    Sabah Yeni Ekonomi Kulübü
    14 / 07 / 2013 - Sabah Yeni Ekonomi Kulübü

    Sabah gazetesinde yayın hayatına başlayan Yeni Ekonomi Kulübü'nün ilk haberi y kuşağı gençler ve firma tercihleri üzerine oldu. Danışmanlığını StratejiCo'nun üstlendiği sayfa için yapılan araştırmanın koordinatörlüğünü ERA üstlendi.


    Dosyalar:
  • Gezi Parkı Markalar Araştırması
    Gezi Parkı Markalar Araştırması
    Gezi Parkı Markalar Araştırması
    04 / 07 / 2013 - Gezi Parkı Markalar Araştırması

    Geçtiğimiz günlerde yaşanan toplumsal olaylar hakkında İstanbul halkının bakışını öğrenmek ve bu süreçte markalara yönelik algının değişimini anlamak amacıyla StratejiCo için bir araştırma gerçekleştirdik.

    http://www.mediacatonline.com/gezinin-kazanan-ve-kaybeden-markalari/   


  • Türkler Hayatlarını Kolaylaştıranları Seviyor
    Türkler Hayatlarını Kolaylaştıranları Seviyor
    Türkler Hayatlarını Kolaylaştıranları Seviyor
    27 / 05 / 2008 - Türkler Hayatlarını Kolaylaştıranları Seviyor

    Visa Europe Türkiye için Era Research & Consultancy tarafından gerçekleştirilen araştırma, Türk insanının hızlı yaşamayı sevdiğini ve ödeme kartlarını hayatını hızlandıran araçlar arasında gördüğünü ortaya koyuyor.


  • Fazla Olan Yanlıştır
    Fazla Olan Yanlıştır
    Fazla Olan Yanlıştır
    15 / 03 / 2008 - Fazla Olan Yanlıştır

    Marketing Türkiye’de Ali Saydam’ın köşesinde ERA kurucu ortaklarından Elvan Oktar’ın kullanılabilecek detayda araştırma yaptırılmasını önerdiği yazısı...


  • Her Paketi Almayın!
    Her Paketi Almayın!
    Her Paketi Almayın!
    01 / 03 / 2008 - Her Paketi Almayın!

    Marketing Türkiye’de Ali Saydam’ın köşesinde ERA kurucu ortaklarından Nazlı Yüksel’in araştırmada kullanılan paketlenmiş modeller hakkındaki görüşleri...


  • Diyet Herkesin Sorunu Değil
    Diyet Herkesin Sorunu Değil
    Diyet Herkesin Sorunu Değil
    08 / 03 / 2007 - Diyet Herkesin Sorunu Değil

    Şubat 2008’de, Türkiye genelini yansıtan 12 ilde 400 kişiye telefonla birkaç soru sorduk. Kadınlar Günü’ne özel, bu eğlenceli sonuçlardan bazılarını ekte bulacaksınız...


  • Etik Barometre Araştırmasının İkincisi Tamamlandı
    Etik Barometre Araştırmasının İkincisi Tamamlandı
    Etik Barometre Araştırmasının İkincisi Tamamlandı
    01 / 08 / 2007 - Etik Barometre Araştırmasının İkincisi Tamamlandı

    ERA’nın TEDMER (Türkiye Etik Değerler Merkezi) için gerçekleştirdiği Etik Barometre araştırmasının ikincisi tamamlandı. 2007 yılının ilk araştırması olan çalışma genel seçimler öncesinde gerçekleştirildi ve kurulacak yeni hükümetin etik konusunda yaklaşımına ilişkin görüşler de alındı...


  • Türk Halkı Yeni Hükümetten Sağlık Hizmetlerinde Eşitlik İstiyor...
    Türk Halkı Yeni Hükümetten Sağlık Hizmetlerinde Eşitlik İstiyor...
    Türk Halkı Yeni Hükümetten Sağlık Hizmetlerinde Eşitlik İstiyor...
    11 / 07 / 2007 - Türk Halkı Yeni Hükümetten Sağlık Hizmetlerinde Eşitlik İstiyor...

    Sağlığa Erişim Derneği (SERDE), vatandaşların yeni hükümetten sağlık sistemi konusundaki beklentileri değerlendirmek, son 1 yıl içinde hangi alanlarda gelişim meydana geldiğini ve hangi alanlarda sorunların devam ettiğini belirlemek üzere bir anket çalışması yaptırdı. ERA Araştırma ve Danışmanlık Şirketi tarafından Türkiye’yi temsil eden 12 ilde 600 üzerinde denekle görüşülerek yürütülen araştırma Haziran ayında gerçekleştirildi... 


  • Şöhret Yönetimi
    Şöhret Yönetimi
    Şöhret Yönetimi
    01 / 05 / 2007 - Şöhret Yönetimi

    Şöhretler marka olma yolunda ilerlemek ve kalıcı olmak istiyorlarsa eğer, şirketler gibi yönetilmeye ihtiyaçları var. 

    Türkiye'de ilk kişisel marka araştırmasını şarkıcı Gülben Ergen için gerçekleştiren ERA Research & Consultancy'nin kurucu ortağı ve kişisel marka araştırmaları uzmanı Elvan Oktar, bu tür araştırmaların yeni stratejiler belirlemede faydalı olduğunu belirtiyor...


  • Sosyal Sorumluluk Projeleri Hem Topluma Yarıyor Hem de Şirketlere
    Sosyal Sorumluluk Projeleri Hem Topluma Yarıyor Hem de Şirketlere
    Sosyal Sorumluluk Projeleri Hem Topluma Yarıyor Hem de Şirketlere
    23 / 09 / 2006 - Sosyal Sorumluluk Projeleri Hem Topluma Yarıyor Hem de Şirketlere

    Sosyal sorumluluk projeleri şirketlerin marka bilinirliğini artırmadaki en önemli kozlardan biri haline geldi. Kimi okul açıyor, kimi diş fırçası dağıtıyor, kimi tarihe saygı gösteriyor, kimi ise kansere savaş açıyor. Bundan hem toplum hem de şirket fayda sağlıyor…


  • Ayın Şirketi: ERA Research & Consultancy
    Ayın Şirketi: ERA Research & Consultancy
    Ayın Şirketi: ERA Research & Consultancy
    04 / 10 / 2006 - Ayın Şirketi: ERA Research & Consultancy

    ERA Research & Consultancy Haziran 2006 yılında sektörün 3 deneyimli araştırmacısı tarafından kuruldu. Kurucu ortakları Elvan Oktar, Nazlı Yüksel ve Semiha Kısmen…


  • Etik Barometre Araştırmasının İlki Tamamlandı
    Etik Barometre Araştırmasının İlki Tamamlandı
    Etik Barometre Araştırmasının İlki Tamamlandı
    12 / 04 / 2007 - Etik Barometre Araştırmasının İlki Tamamlandı

    ERA’nın TEDMER (Türkiye Etik Değerler Merkezi) için gerçekleştirdiği Etik Barometre araştırmasının ilki tamamlandı. Araştırma Türkiye’de etik durumdaki değişimi takip eden ilk araştırma niteliğinde…


  • İtibarınız Kaç Karat? -Mediacat
    İtibarınız Kaç Karat? -Mediacat
    İtibarınız Kaç Karat? -Mediacat
    01 / 03 / 2003 - İtibarınız Kaç Karat? -Mediacat

    Dünyada itibar araştırmaları oldukça yaygın uygulanmakta olup, Türkiye’de de son beş yıldır bu araştırmaların kullanımı artış göstermiştir. İtibar bilindiği gibi bir algısal göstergedir. Peki, bu algısal göstergeyi ölçmek neden bu kadar önemli? Çünkü bir kurumun itibarının artması kuruma birçok yönden değer katar; çalışanların verimliliğini arttırmaktan müşterilerin bağlılığını arttırmaya, yatırımcıları etkilemekten medyanın olumlu desteğini sağlamaya, hatta operasyonel maliyetleri düşürmeye kadar.

    Bu noktada itibar araştırmalarını kimler mutlaka kullanmalı sorusuna cevap vermek gerekiyor. Kurumsal iletişimi önemseyen, kurumun iletişim yönetimini sürekli kılmayı hedefleyen firmalar, borsada işlem gören veya bunun hazırlığında olan firmalar ve yanı sıra da toplumsal sorumluluk projeleri yürüten ve bunların etkisini görmek isteyen firmalar itibarlarını ölçmeli. Diğer yandan, bizzat itibar yönetimi üzerine çalışan iletişim ajansları müşterilerine doğru ve hedefe yönelik iletişim stratejisi geliştirebilme ve planlayabilme için itibar araştırmasına başvurmalılar. Geniş kapsamlı itibar araştırmalarının (sosyal paydaş sayısının fazla olduğu veya tüm mesajların ölçümlendiği) genellikle yılda bir defa yapılması faydalıdır. Bu çalışma sonrasında ise sosyal paydaşlar bazında alınan aksiyonlar 3 ila 6 ayda bir takip edilmelidir. Böylelikle alınan aksiyonların sosyal paydaş üzerindeki etkisi periyodik olarak izlenebilir. Paydaş bazında yapılan araştırmalar gereksiz araştırma maliyetlerini de ortadan kaldıracaktır.

    On yılı aşkın bir süredir, 150’den fazla itibar araştırması yapan bir ekip olarak bu araştırmalarda neyin yapılıp neyin yapılmayacağı konusunda çok şey öğrendik. Bu alanda kuruma faydalı ve değer yaratan bir itibar araştırması gerçekleştirebilmek için deneyimin rolü çok önemli. Bu deneyimin de hem paydaş bazlı, hem de sektörel bazlı olmak üzere iki boyutta kazanılması gerekiyor. Çok paydaşlı bir model söz konusu olduğu için, her paydaşın kendi dinamiklerini bilmek, kurumla ilişki boyutunu tarif etmek ve yanı sıra da metodolojik olarak bilgiyi nasıl toplayabileceğinizi bilmeniz gerekiyor. Öte yandan, kurumun faaliyet gösterdiği sektör ve o sektöre özel faktörleri de bilmek gerekiyor. Bu boyutlara tam anlamıyla hakim olunamadığında, firmanızın itibarını etkileyen faktörlerden bazıları gözden kaçabilir.

    Bir diğer önemli nokta da, itibar araştırmaları algılama ölçümünü esas alan bir yaklaşım olmasının etkisiyle, yoruma çok ihtiyaç duyan araştırmalardır. Sonuçları iletişim ve aksiyon planlarınıza aksettirebilmek, önceliklerinizi size uyumlu bir biçimde tespit edebilmek için zaman zaman matematik, istatistik ve pazarlamadan öteye geçen bir bakış açısına sahip olmalısınız. Tabii bu noktada geçmişteki araştırma deneyimleriniz de sizin rehberiniz olacaktır. 

    İtibar araştırmalarında yapılan bazı hatalar da mevcut, bunlar hem araştırma veren kurum hem de araştırma firmasından kaynaklanabiliyor. Kurum tarafında itibar ölçümü sürekli hale getirilip takip edilmeyebiliyor ki, bu durumda itibarın değişimi gözlemlenemiyor. Araştırmacı tarafında ise firmaya özgü stratejiler gözden kaçırılabiliyor. Örneğin benchmark firma tanımı her firma için aynı şekilde yapılabiliyor, ya da sadece “lideri takip et” stratejisi önerilebiliyor. Ya da istatistiki olarak anlamlı olmayan farklılıklar fazlaca önemli gösterilebiliyor. Her iki tarafça yapılan bir başka hata da paydaş etkileşimini göz ardı etmek. Çok önemli bir başka sorun da çalışmanın uzun sürede tamamlanma sorunudur. Araştırmanın başlayıp tamamlanması arasında geçen süre içinde itibarın da değişebileceği göz ardı edilebiliyor.

    Kurumların gelecek hedeflerine ulaşması ve paydaşlarıyla doğru ve tutarlı bir ilişki ve iletişim yönetimi sürdürebilmesi ve en önemlisi de itibarını doğru yönetebilmesi için itibar araştırması mutlak bir gereklilik.

    “Ancak ölçümlediğinizde itibarınızın değerini bilebilirsiniz.”

    Elvan Oktar,

    ERA Research & Consultancy Kurucu Ortağı